爆了!全球第三大运动鞋零售商突然退市,背后藏着这些 “大危机”!

斯凯奇宣布接受3G资本收购方案,将私有化退市。此举旨在应对关税政策压力、供应链脆弱性和品牌定位危机,摆脱上市公司财务约束,灵活调整经营策略。3G资本将持有新公司约80%股权,斯凯奇现任管理层继续领导公司。此次收购标志着斯凯奇战略调整,或预示鞋类市场新变革。

当地时间5月5日,全球第三大运动鞋零售商、两度入选《财富》500强的斯凯奇突然宣布私有化,接受3G资本的收购方案,此消息迅速引发网友热议,成为市场关注焦点。5月7日,“斯凯奇宣布退市”更是引爆微博、百度等各大平台热搜。

斯凯奇由格林伯格于1992年创立,总部位于加州曼哈顿海滩,最初在加州销售伐木靴,后来拓展成人和儿童运动鞋业务,此后进军跑步、高尔夫和足球等多个运动类别,其舒适款式的鞋类价格低于耐克和阿迪达斯等竞争对手,是全球最大的由创始人领导的消费品公司之一,格林伯格持有价值11亿美元的斯凯奇股份。

此次收购案中,3G资本将以每股63美元收购斯凯奇全部流通股,较斯凯奇过去15天成交量加权平均股价溢价30%,此项交易预计在2025年第三季度完成。待收购完成后,3G资本预计将持有新成立公司约80%的股权,从而实现对斯凯奇的控股。交易完成后,斯凯奇将成为一家私人控股公司。根据公告,斯凯奇现任董事长兼CEO罗伯特·格林伯格、总裁迈克尔·格林伯格及首席运营官大卫·温伯格将继续领导公司。

3G资本是由巴西亿万富翁豪尔赫·保罗·莱曼控制的著名收购公司,成立于2004年,由被称为“巴西三雄”的雷曼、斯库彼拉和特莱斯共同创立。该公司崇尚长期控股,擅长成本管控,过去因相继收购百威啤酒、汉堡王、卡夫亨氏等公司,在食品及饮料领域的投资而广为人知,此次对斯凯奇的收购,代表着其在运动鞋领域的新战略布局。

斯凯奇做出私有化这一决策,背后有着复杂的原因。从业绩层面来看,尽管斯凯奇2024年销售额达90亿美元,同比增长12%,过去五年营收几乎翻了一番,2025财年第一季度也实现创纪录的24.1亿美元季度销售额,国际销售额占比达65%,但2025年一季度财报显示,其利润率同比下滑2.4%,股价年内累计下跌28%。

更为关键的是关税政策带来的压力。在美国新关税政策影响下,鞋类产品价格大幅上涨,一双原本售价1100元的球鞋,如今消费者需支付近1700元。斯凯奇在提交给美国证券交易委员会的文件中特别警告,全球贸易政策变化正对其业务构成重大风险。2024财年,美国市场贡献了公司38%的全球销售额,但美国政府近期对中国、越南等主要采购地加征的关税,导致产品成本显著上升、利润率下降,其全球销售增速从2021年的36.7%骤降至2024年的12.1%。同时,斯凯奇面临着供应链脆弱性问题,其60%产能集中于亚洲,高度集中的亚洲产能遭遇关税与地缘风险,而分散产能需要至少20亿美元投资。此外,其品牌定位也出现危机,价格优势被关税侵蚀后,面临本土品牌“性价比+国潮”的双重夹击,比如中国区销售额连续两季度暴跌16% ,安踏、李宁市占率提升至2024年的28%。

通过私有化,斯凯奇将摆脱上市公司财务披露约束,在关税风波中获得更大的经营自主权,能够更灵活地调整供应链和定价策略,也无需为迎合华尔街预期而牺牲战略定力,例如在关税压力下亟需的供应链迁移(如向东南亚转移产能)可以更顺利地进行。

斯凯奇的私有化不仅象征着其重新优化商业策略,也可能意味着鞋类市场正在经历新的融合与变革。这一收购案将如何影响斯凯奇及体育休闲领域的格局,成为未来几个月业界翘首以待的焦点。

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